美世学习-为人力资源专业人士提供的课程
美世全面奖励策略(TRS)计划
从5个类别中选择合适的工作坊
工作坊注册折扣
您可以注册不同课程的任何研讨会.
- 4个工作坊 10%的折扣
- 5个或更多的工作坊 15%的折扣
学员将获发完成课程的个人证书.
方案一:固定工资
工作坊1:建立薪酬基础
面对面车间
时间:2024年4月17日|上海时间09:00 - 17:00
费用:每位新元1,200 + 9%商品及服务税
虚拟车间
时间:2024年5月30-31日,7月18-19日,9月12-13日|上海时间09:00 - 12:00
费用:每位新元900 + 9%商品及服务税
研讨会议程:
- 总奖励框架概述
- 组织和构建补偿元素的关键原则
- 3P薪酬概念概述-按职位、按人、按绩效支付
- 了解基本的薪酬术语和调查数据的使用
- 薪酬分析与评审
- 关注职位薪酬——工作评估概述, 职级结构设计和薪酬结构设计
- 实施细则
工作坊2:使用Excel制定薪酬基准
面对面车间
时间:2024年8月15日|上海时间09:00 - 17:00
费用:每位新元1,200 + 9%商品及服务税
研讨会议程:
- 探索各种算法, 逻辑和文本操作, 排序和过滤, MS Excel中的查找功能和图表工具用于典型的日常薪酬基准和管理
- 编制和分析来自多个来源的薪酬和福利数据
- 确定比较比率, pay-mix分析, 最低及最高薪酬范围及薪酬调整
工作坊3:薪酬结构与增量矩阵
虚拟车间
时间:2024年5月16-17日、7月25-26日、9月5-6日|上海时间09:00 - 12:00
费用:每位新元900 + 9%商品及服务税
研讨会议程:
- 了解设计符合目的的薪酬结构的机制
- 深入探讨不同的方法来规划年度增量预算
- 了解进行分析以更新薪酬计划的目标和基本原理
- 包括在薪酬结构设计和年度增量矩阵开发方面的实际案例研究
- 旨在补充等级评定的理论和技术知识, 并解决在实施不同水平的薪酬范围以吸引和留住现代劳动力方面的挑战
工作坊4:工作和职业架构
虚拟车间
时间:2024年8月1-2日|上海时间09:00 - 12:00
费用:950新元+ 9%消费税/人
研讨会议程:
- 探索工作分析和设计的基本原理, 在组织职级结构设计原则的同时,支持员工日益多样化的职业抱负
工作坊5:国际职位评估(IPE)基本原理
面对面车间
时间:2024年4月24日|上海时间09:00 - 17:00
费用:每位新元1,200 + 9%商品及服务税
虚拟车间
时间:2024年6月6-7日,8月29-30日,10月17-18日|上海时间09:00 - 12:00
费用:950新元+ 9%消费税/人
研讨会议程:
- 理解角色和工作之间的区别
- 学习角色分析的步骤
- 工作评估的基本原理和进行评估面谈的原则
- 美世国际政治经济学方法论的科学
- 对IPE的5个因素和13个维度进行评估的实践练习
- 工作评估在人力资源和组织流程中的应用概述
方案二:按绩效支付工资
工作坊1:运用全面奖励策略
虚拟车间
时间:2024年9月26-27日|上海时间09:00 - 12:00
费用:950新元+ 9%消费税/人
研讨会议程:
- 探索全面奖励策略的范例, 旁边是分割手柄, 满足劳动力日益多样化的需求
- 将总奖励策略与组织策略相结合
- 回顾总奖励的不同组成部分
- 总奖励车辆的设计、实施和沟通
- 实践案例研究和练习,以实现符合企业文化的全面奖励
工作坊2:绩效管理
虚拟车间
时间:2024年7月4-5日|上海时间09:00 - 12:00
费用:950新元+ 9%消费税/人
研讨会议程:
- 了解什么是绩效管理及其对组织的影响
- 了解绩效文化在推动和维持绩效方面的作用
- 探索我们如何定义最能反映组织需求的绩效
- 了解绩效管理如何支持和加强思维模式(流程和工具设计)
- 探索定义绩效期望背后的原则, 表演对话, 以及发展和回报的典型联系
讲习班3:短期奖励和可变薪酬设计
虚拟车间
时间:2024年5月9-10日、11月7-8日|上海时间09:00 - 12:00
费用:每位新元900 + 9%商品及服务税
研讨会议程:
- 什么是绩效工资?最近有什么进展?
- 了解不同类型的可变薪酬计划
- 在设计您自己的性能计划时,有哪些设计步骤和考虑事项?
车间四:销售激励方案设计
虚拟车间
时间:2024年6月20-21日、10月3-4日|上海时间09:00 - 12:00
费用:950新元+ 9%消费税/人
研讨会议程:
- 了解什么是销售激励计划,以及它与其他可变薪酬计划有何不同
- 了解不同计划方案的细节及其适用性
- 概述销售激励计划的设计过程
- 了解设计销售激励计划的十个关键决策,包括确定销售激励资格等关键细节, 将固定工资和可变工资混合使用, 在赚钱机会和选择正确的绩效指标上的优势, 等.
- 销售激励计划中最新的设计趋势
工作坊5:长期激励方案设计
虚拟车间
时间:2024年10月24-25日|上海时间09:00 - 12:00
费用:950新元+ 9%消费税/人
研讨会议程:
- 长期激励(LTI)概述及其在吸引中的重要性, 激励, 留住顶尖人才
- 激励与长期经营业绩和战略之间的联系
- 不同类型的LTI:每种激励的特点、优势和考虑因素
- 不同生长阶段的LTI
课程3:人力资源分析
工作坊1:开始分析
虚拟车间
时间:2024年4月3-4日、8月21-22日|上海时间14:00 - 17:00
费用:950新元+ 9%消费税/人
研讨会议程:
- 介绍人力资源分析的范围以及它如何使组织受益
- 如何开始分析:问正确的问题
- 评估你的人力资源组织对分析的准备情况
- 关注度量和分析工作,以获得真正的业务影响
- 理解数据需求和数据差距
- 使用数据可视化和用数据讲故事来发现洞察力
- 充分利用人力资源信息系统数据的潜力
工作坊2:处理真实的人力资源数据
虚拟车间
时间:2024年6月26-27日、11月20-21日|上海时间14:00 - 17:00
费用:950新元+ 9%消费税/人
研讨会议程:
- 探索可以帮助您促进数据分析的各种工具和技术
- 学习如何处理现实98858威尼斯70570中的数据,并在进行任何分析之前将数据转换为可用的格式
- 学习基本的情绪分析
- 了解如何处理和管理丢失的数据
- 学习统计方法来替换(推断)缺失的数据
- 了解人力资源中可用的各种形式的文本数据
项目四:移动性
工作坊1:流动性基础:国际外派的内容、方式和原因
虚拟车间
时间:2024年9月17-18日|上海时间09:00 - 12:00
费用:每位新元900 + 9%商品及服务税
研讨会议程:
- 介绍如何建立全球流动框架, 外派人员补偿方法和组成部分, 以及市场趋势.
工作坊2:设计本地+补偿
虚拟车间
时间:2024年10月10-11日|上海时间09:00 - 12:00
费用:每位新元900 + 9%商品及服务税
研讨会议程:
介绍亚洲本地+市场, 为您的组织设计本地+方法, 有效的定位. 本工作坊将帮助你:
- 在不同的本地化选项之间导航
- 了解当地利益, 社会保障/养老金实践及其对国际外派员工的影响
- 确定什么是“加分”, 如果有任何, 是否应该添加到主机本地包中,并为本地加上全局包设置一致的方法
- 统一的全球本地化或本地+政策的设计原则,将固定的核心分配包组件与更灵活的国家特定福利相结合
研讨会4:全球流动的多样性、公平、包容和归属(DEIB)
面对面车间
时间:2024年6月11日|上海时间09:00 - 17:00
费:1美元.200 + 9%的消费税/人
研讨会议程:
世界各地的公司和新加坡的公司都更加关注多元化, 股本, 包容, 与归属(DEIB), 而是如何将DEIB纳入全球流动性? 通过这个研讨会, 您将了解DEIB的主要概念和趋势, 并将DEIB纳入全球流动性政策, benefits, 通过案例研究进行交流.
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